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未来春藤是什么?为什么我没女朋友也要跑步抢着加入?

发表时间: 2019-09-11 00:00:00

作者: 超级队长汉勤

来源: 超级队长汉勤

浏览: 103

我们一生中总会遇到几个大事件,波澜壮阔,承前启后。 教育的变革,注定是其中之一。未必是表面上的哪些变化,而是在文化、科技、人工智能等要素推动下,所发生的深刻变革。 在这个历史性的拐点,你不应错过。未来春藤欢迎你加入这场变革之旅,分享现实收益,收获投身其中的使命感。

在家庭教育领域有个耳熟能详的老梗:为人父母,当了也就当了,这么重要的岗位,没人考核,更没人发上岗证。


此一语道破时下家庭教育的危机:年轻人茫然无知中肩负起教育重任,好学的在迷茫中摸索,不好学的就彻底放弃,于是罔顾儿童发展规律的教育问题频现,待孩子长大,悔之晚矣。


作为一个循规蹈矩在国内教育体制下成长起来的人,一点规划的概念都没有,除了考试啥都不会,进入社会后发现学校教的基本没用,用到的几乎没教,一手好牌被打的稀烂。


如果0岁开始有一步一步按规划地图来,知道每个阶段的方向、应掌握的能力、要达到的目标,毕业后直接就是名企争抢的精英人才了。


可是,成长没机会试错,时间和金钱成本太大。



未来春藤这款产品包括但不限于学习路径规划、学科规划、基础通识能力培养,还可以和全球厉害的家长、超级学长一起学习。


此外,未来春藤这款产品帮我实现了2个梦想:第一个是,等我长大了要当教育局长,改写教育现状;那时候每天都是写不完的作业,江湖传言素质教育的各种好处。第二个是,帮助贫困地区的孩子,拣回更多的珍珠;“捡回珍珠计划”是新华爱心教育基金会的项目,每年在各地发掘一批品学兼优的适龄儿童并资助他们上学,我很幸运的成为其中的一颗,一直就想为他们为社会做点什么。


感谢未来春藤,让我有机会同时圆梦,幸福来敲门,所以我是跑步加入未来春藤的!



提问:请用30秒在电梯里向一个人介绍“未来春藤”。


老喻:“你知道吗?有项调查显示,父母最大的教育焦虑,是自己成为孩子的天花板。春藤会是一个特别牛的教育平台,一天只要一块钱,就可以和最厉害的人在一起,分享一流的教育资源和理念,让孩子的求学少走弯路。”





提问:ok,你吸引到我了,那“未来春藤”到底是什么呢?


老喻:“未来春藤”是唯一聚焦“家庭教育规划”的会员制产品。


我们可以从三个维度理解该产品--


1、 教育角度:未来春藤帮助家长做选择,找资源;


2、科技角度:未来春藤是一个你可以装进口袋的智能教育助理;


3、商业角度:借鉴全球知名公司Costco和亚马逊的模式,以超值年费,提供10倍价值的服务。




提问:"未来春藤"针对什么人群?能帮他们解决什么问题?


老喻:未来春藤针对0-18岁中国孩子的家庭。孩子的教育取得成功,需要全家人的共同努力。“爸爸拼决策,妈妈拼情报,孩子拼学习”。


父母在教育上的正确选择,会让孩子的努力更加有效。


未来春藤帮助爸爸做教育决策。


例如该上什么学?公立学校还是国际学校?根据孩子特点走什么路线?具体的学科,例如英语数学,有没有科学的方法和路线图?爸爸(当然也可能是妈妈)的广阔视野和长线思维,至关重要。


春藤会是妈妈的私人教育助理。


90%的家庭都是由妈妈四处搜集情报,给孩子找最好的教育机构和老师。春藤会把这件事儿给专业化、系统化、在线化了。


未来春藤是孩子的学习秘密武器。


我们给方法(来自哈佛等名校的藤校学习法),给动力(超级学长带你飞),帮助孩子成为自发学习的高手。




提问:“未来春藤”推出后反响如何?


老喻:“未来春藤”刚刚推出,就在家长圈中引起了热烈的共鸣,在微信群的预售中,每两个阅读了会员介绍的家长,就有1人立即下单,购买率高达50%,创造了业内奇迹。




提问:"未来春藤"国内版年费只要365元,相对别的知识付费和在线课程,有什么不同?


老喻:


1、未来春藤认为,“服务”比“内容”更有价值。因为家长的需求很直接,你要告诉我该怎么办。我们组织了很强大的研发团队,投入不少时间和资金,把10条升学路线图,和10个学科路线图,以孩子的成长为时间轴,完整地梳理出来,通过智能终端“自动”推送给会员。


既然是服务,就要解决问题。未来春藤是家长解决教育难题的好帮手。


2、未来春藤的平台上也有在线课程。我们在一个国家级机构的课程招标上拿了第一。未来春藤的课程只瞄准孩子要掌握的底层能力与方法,例如独立思考、阅读、写作、数学和逻辑思维、时间管理,等等,强调知识的源头,所有老师都来自世界一流名校。


现在未来春藤光是在线课程,就值回几倍会员年费了。我们遍布全球的网络,将继续为会员“搬运”顶尖的教育资源。





提问:“未来春藤”针对的是哪种刚需?


老喻:我们知道,海外的学校有专职的顾问,在相当于我们初三、高一的时候,就开始帮助学生做学业(升学)规划和职业规划。越好的学校,这块儿的力量越强。

中国现在国际学校越来越多。有些比较好的学校,升学顾问的比例也高。


公立教育也不例外。70、80、90后家长,对孩子未来求学这件事情,想得越来越明白,高考要面对,别的选择也要有。这个时候,规划非常重要,而且越早越好。路线对了,事半功倍。


中国的家庭教育规划,我称之为“半隐性”刚需。


不管是参加国内高考,还是出国留学,提早规划,都会变成教育上的“刚需”。




提问:凡事看“疗效”,加入春藤会,有啥效果呢?使用前、使用后有什么不同?


老喻:“未来春藤”的定位是“家庭教育的智能助理”,未来春藤帮助那些“自助者”。这些家长先人一步,更早看到了规划的价值。他们如饥似渴,未来春藤应声而出。

对于会员来说,首先是找到了组织。这些有追求的家长,本来就是很优秀的教育实践者。在我们的会员群里,学霸的牛爸牛妈不乏其人。


加入未来春藤后,升学的时候,选课的时候,可以在线向“超级导师”请教,而非像以前那样拍脑袋。教育孩子,你需要一个和你站在同一阵营的内行。


教育孩子,有三大成本,时间成本,金钱成本,选择(机会)成本。说起来,最后一项成本最高,因为没有回头路,试错成本太高。


“未来春藤”致力于帮助中国家长降低选择成本。这是我们现阶段的核心任务。


提问:你怎么看教育的本质?


老喻:“每个人都是天才。但如果你用爬树的能力评判一条鱼,它将终其一生觉得自己是个笨蛋。”我赞成爱因斯坦的这句话。教育=自我发现+因材施教+终生成长。

我理解的天赋有两种:


1、成为某个领域顶尖的人。


这个非常难。最近看国际象棋天才卡斯帕罗夫的新书,他质疑一万小时理论,认为假如没有象棋天赋,怎么练都是没用的。


做冠军太难太累。好在我们也无需非要往这条窄路上去挤。世界很大,选择很多。


2、热爱某件事情。


如何定义热爱?就是你怎么干这件事都不累,这件事怎么“干”你但你都不苦。热爱是更具有现实意义的“天赋”。


帮助孩子找到他们热爱的事情,其实就是挖掘他们的天赋。


未来春藤的“超级学长”制,以及高级别(例如来自硅谷第一线)的职业分享,都是独一无二的会员权益。


提问:未来春藤会的本质又是什么呢?


老喻:诚心诚意做一个完全站在家长角度的好的教育产品。


未来春藤的会员制服务,通过技术驱动,帮助用户用最低的成本,获得系统的教育规划服务。


未来春藤的愿景是,让每个中国孩子都能分享全球范围内最好的教育。


提问:如何成为未来春藤的合作伙伴?


老喻:未来春藤是一个专家搭建底层架构的共享式教育平台。我们致力于开放、合作、共同成长。


我们需要渠道、专业、内容、资源上的教育合作伙伴。


由于未来春藤是一个在线化、网络化、智能化的产品,所以在各个区域发展合作伙伴,有利于会员们获得“线上服务+本地社群”的价值提升。


我们也希望未来春藤能够成为优秀教育内容和资源的推广者。


“未来春藤”是一个技术驱动的数据化平台。


我们学习了比尔·盖茨的一个思考工具:


第一步,找到能够产生最大影响力的最佳作用力点;


第二步,利用最好的技术手段,完成第一步。


腾讯公司高级副总裁、腾讯公益慈善基金会理事长郭凯天说:


“过去腾讯一直在促进‘互联网+’和产业融合,其中最令人期待的是教育领域。因为互联网和教育的结合是天然的。”


他认为,两者的结合具有三点优势:


第一,连接。双方能有效地将需要得到教育的人以及优质的教育资源连接起来;


第二,公平。互联网和教育的结合可以为不同地域提供公平教育的机会;


第三,智慧。互联网和教育结合,将更精准地定位每个人的新特点,我们的教育理念更需要数字化的方向来调整。


未来春藤对技术的应用,有三个关键词:


1、移动。


手机将成为移动学习平台,随身的教育秘书。


2、社群。


随时与超级导师、超级家长、超级学长互动,和最厉害的人在一起。


3、赋能。


像服务“创业企业”那样服务于“未来春藤”会员。


一个家庭培养出孩子,投入的金钱、时间、精力,毫不亚于一家初创公司。


初创公司有各种商学院、社群、各种“营”、各种“会”,创业辅导平台数不胜数。可家庭教育呢?


除了在线课程和刷题,创造性的技术,尤其没有被利用到家庭的教育规划上来。


“未来春藤”致力于用“教育+科技”为中国的年轻家庭赋能。我们的“时间轴”和“情报服务”,灵感和方法都来自对企业的服务。我们的SaaS系统,将家庭与最好的教育资源连接在一起,形成一个高效的、智慧的协作平台。


凭什么是我们来做“未来春藤”?


我想先分享一个真实的商业故事:


1996年,佩奇和布林试图将他们这一理念出售给多家公司。两人向当时最大的搜索引擎Excite和雅虎公司进行了介绍,并向他们展示他们的系统能够在第一时间提供正确的搜索结果。


这些大网站承认这是一款非常不错的产品,但都不愿意买。为什么呢?


一方面,这些公司都已经有了自己的搜索引擎,不认为有必要购入更优质的搜索引擎;


另一方面,正如雅虎创始人杨致远所言,假如正确搜索结果出现在首页最顶端,那么用户就会直接进行点击,然后离开搜索页面。而雅虎的生财之道则来自用户点击。

最终,领先的技术+从用户出发的理念,让谷歌击败了对手们。


作为创始人,我将“未来春藤”视为写给未来、写给教育的情书。


我们有着坚定的信念,认为做纯粹的、有价值的、长线思维的事业,将带来更丰盛的回报。


这是Why。


“未来春藤”拥有“跨界”+“跨境”的强大团队。


如前所述,未来春藤的实现,需要商业模式、教育模式、技术模式的三个维度的创新与整合。


我们的团队有横跨三个领域的优秀人才,并为着一个共同的目标走到一起,坚信可以用“会员制模式+教育规划系统+移动技术平台”,帮助中国家庭实现更幸福的教育。


“未来春藤”不仅创造出经济价值与社会价值,更让每个孩子都有机会分享到最好的教育。


未来春藤在美国和加拿大设有分支机构。全球视野令我们能够聚合世界顶尖的教育资源,也能够形成国内与海外教育社群的互动。


我们与中国一流的教育社群“南外家长帮”,将一起推出面向出国留学家庭的定制会员服务。


我们正在与中国领先的金融平台合作,开发了对应于“家族财富规划”的“家族教育规划会员制服务平台”。


这是How。


我们与腾讯一起举办了中美硅谷青少年编程大赛。


我们是“得到APP”在国际教育领域的独家合作伙伴。


这是Who。


最 后


承认这个世界是不公平的,也许更能唤醒孩子的自我实现意识。


无论是A类型,还是B类型,不管你位于“不公平”的哪一侧,都不影响你判断手中的牌,做出最好的决策。


亚马逊创始人贝佐斯说:聪明是一种天赋,而善良是一种选择 ,选择比天赋更重要。是选择塑造了我们的人生。


那次演讲,他如此激情洋溢地收尾:


明天,非常现实地说,你们从零塑造自己人生的时代即将开启。


你们会如何运用自己的天赋?你们又会作出怎样的抉择?


你们是被惯性所引导,还是追随自己内心的热情?


你们会墨守成规,还是勇于创新?


你们会选择安逸的生活,还是选择一个奉献与冒险的人生?


你们会屈从于批评,还是会坚守信念?


你们会掩饰错误,还是会坦诚道歉?


你们会因害怕拒绝而掩饰内心,还是会在面对爱情时勇往直前?


你们想要波澜不惊,还是想要搏击风浪?


你们会在严峻的现实之下选择放弃,还是会义无反顾地前行?


你们要做愤世嫉俗者,还是踏实的建设者?


你们要不计一切代价地展示聪明,还是选择善良?


我要做一个预测:在你们80岁时某个追忆往昔的时刻,只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事,其中最为充实、最有意义的那段讲述,会被你们作出的一系列决定所填满。最后,是选择塑造了我们的人生。为你自己塑造一个伟大的人生故事。


这段慷慨陈词,对未来春藤有着双重含义:


对于我们的会员,对于一个家庭而言,教育路线的选择,比孩子的天赋更重要,也将令孩子的努力更有价值。


对于我们努力打造的平台而言,我们期待“未来春藤”恰如其名,郁郁葱葱,如岁月般攀爬,在时光中生生不息......


未来春藤平台的六大优势:


一,招募易:轻投入、辐射广、行业好、渠道宽


二,运营易:超强运营体系输出


三,模式好:终身绑定的会员制模式,一次投入,永久收益。


四,师资强:所有师资都来自国内外名校,聚合全球优质教育资源


五,管理易:SaaS平台结合人工智能及云计算能力,使运营管理高效、智慧


六,生态优:未来春藤不是市场上的一个商业节点,而是提供一站式服务,是商业生态的搭建者,生态决定壁垒。


加入教育的变革之旅


我们一生中总会遇到几个大事件,波澜壮阔,承前启后。


教育的变革,注定是其中之一。未必是表面上的哪些变化,而是在文化、科技、人工智能等要素推动下,所发生的深刻变革。


在这个历史性的拐点,你不应错过。未来春藤欢迎你加入这场变革之旅,分享现实收益,收获投身其中的使命感。



 

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省级合作伙伴已加盟完成、城市合作伙伴、春藤分系、春藤之家、销售大使认购中。加盟热线:400-880-4933、13535431453

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